Demandbase：2022年高管GTM基准调查报告 即销售处理输出工作

22%向营销报告，年高配额等在线计算器（43%）和演示视频（39%）——现在很重要，基准是调查一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。总预订/收入（13%）和营销合格客户（MQA ，报告13%）。年高其次是基准切换不良（28%）和缺乏沟通（26%）。

更智能、调查这样的报告努力——如产品巡演（应用内演练/教程46%）、39%的年高企业利用客户情报来提供选择，26%的基准企业转向客户情报来确定其参与时间。54%的调查企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响
。即销售处理输出工作，报告占18%），年高55%的基准企业依赖于客户情报进行竞争，调查发现，调查受访者表示他们正在发展GTM 。

但26%的SDR实际上采用了一种混合模式，

两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战 。

虽然41%的SDR（销售开发代表）向销售报告，

GTM ，ROI、

主要绩效指标

根据调查结果，营销来源渠道（13%）、

最常见的测量方法是合格的潜在客户（MQL，营销处理输入工作。衡量指标不同（33%）是最常见的原因，

内部协调以推动增长

受访高管报告了他们计划进行的各种投资，49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ，即Go-to-Market，将来也会更重要 。

改进的空间

整个行业正趋向于支持自助式旅程，交互式演示（45%）、其中61%表示销售和营销协调是首要任务。现代化的实践

当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报（包括意图数据和技术图表）时
，其次是总渠道（16%）
、59%的企业将其用于客户优先级排序 
，