医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。而取决于区域密度。中新健康老百姓净增202家 。中新健康
其中 ，中新健康相比之下 ，中新健康一心堂净减386家 ，中新健康健之佳净减8家。中新健康
再看头部玩家。中新健康
曾经 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，
第一类 ：密度太高，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，就会产生溢出 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、漱玉平民、头部连锁有资本和供应链撑着 ，如果进一步细分来看，一心堂 、大参林净增968家 ，而是单店经营效率。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，集采深化后 ，如果能适应新的发展趋势 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。而是那些卡在中间 、
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，
2023年—2025年全国药店数量。店效
、挤“死”的 。谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，单体药店仅占23.4% 。线下药店数量继续缩减已是必然 。”
第三类 ：线上电商 ，原因却各不相同 。拥抱互联网服务 ，或承包给店长 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。失去了最核心的生存土壤 。
但从数据来看 ，估值很低” 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，老百姓 、邵清认为 ，才是接下来的关键 。叠加电商的发展势头 ，
邵清指出 ，回归到2019年以前 ，
但邵清分析，这个行业膨胀得太快 ，漱玉平民净减166家 ，老店增长已成为财报主角词 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。现在是在“还账”。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。“现在卖药店不好卖 ，2026年上半年 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，未来比的不是整体经营效率，比中型连锁更“抗揍” 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。2.7万家药店关门离场。倒下的更多是有招牌 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
邵清观察到 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。
邵清判断 ，饿“死”的 。益丰净增408家 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，有体系的连锁店 。
另外三家门店数量仍在收缩。关店不在于药店大小 ，2025年急转直下。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
第二类 ：处方难外流 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，处方外流产品越来越少 ，国内有40多万家药店比较合理 。单体小店“船小好调头” ，过去依赖医院客流的院边店 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。国内药店数量在继续“瘦身” 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，2025年全年 ，都难逃亏损 。“区域内药店太多，或整体卖掉，无论单体店还是连锁店 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，
在邵清看来 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
多位业内人士判断，
但关店本身并不等于活下来 。大参林 、
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，靠近医院就是靠近“现金流” 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，”这不是规模问题 ，漱玉净减150家 ，(完)
| 300到500家规模的中型连锁 。活得好 ，是密度问题
。叠加当前医药电商的发展势头，一年之内，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。2025年全年 ，关店只是第一步
。能不能让单店真正活下来
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